Ce plan de formation sur 3 jours permet d’approfondir chaque étape du bilan de compétences tout en offrant aux participants un accompagnementindividualisé et des moyens d’échanges, d’expérimentation et de partaged’expérience.
Durée:
3 jours en présentiel > Prochaine session : les 12, 13 et 14 juin 2024
Modalités et délais d'accès:
15 jours minimum avant la formation
Pré-requis :
Avoir suivi une formation au coaching
Tarif :
1200€ TTC pour les particuliers et 1200€ HT pour les entreprises
Salarié, indépendant, toute personne désirant mener des bilans de compétences
Objectifs Pédagogiques
A l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
o Acquérir les connaissances légales du déroulement du bilan de compétences o Maîtriser les différents outils utiles à l'exécution des 3 phases o Rédiger une synthèse à remettre au bénéficiare o Adapter sa posture à l'exercice
Moyens Pédagogiques
Modalité : Formation réalisée en présentiel et en collectif o Méthode : Alternance d'apports théoriques et pratiques o Apports pédagogiques du formateur (support powerpoint et vidéos) o Réflexions individuelles ou en sous-groupe o Mise en situation
Accessibilité
Aménagement possible pour les personnes en situation de handicap en fonction de celui-ci (Prévenir avant le début de la formation Annick Bence)
o Accueil des participants et présentation de l’objectif, déroulement o Le cadre légal du déroulement du Bilan de compétences : les 3 phases o L’entretien de découverte (avant engagement) : contexte bénéficiaire, cadre et posture o Signature de la convention du bilan de compétences
APRES-MIDI :
o Le diagnostic : Drivers, roue de la vie, les 7 piliers, le modèle d’Hudson : transition ou reconversion, situation, analyse du besoin, et élaboration de l’objectif SMARTE
PARTIE 2 : La phase d’investigation
MATIN :
o Le parcours scolaire & professionnel et l’élaboration du portefeuille de compétences : hard skills, sok skills, mad skills o Les besoins, les valeurs, les moteurs, les impératifs : pyramide de DILTS
APRES-MIDI :
o Le profil de personnalité : MBTI, Process Com, DISC o Les intérêts professionnels RIASEC o La force des feed-back : 360°
PARTIE 3 : La phase de conclusion
MATIN :
o Exploration de différents projets o L’Élaboration du plan d’actions : à court, moyen et long terme o Les points d’appui au projet dans l’analyse de la faisabilité : le marché de l’emploi, les enquêtes métiers o Les axes de développement : formations complémentaires, coaching
APRES-MIDI :
o La rédaction de la synthèse o Le suivi o Conclusion de la formation
MODALITES D'EVALUATION DES ACQUIS
o En cours de la formation, par des mises en situations, o Questionnaire d'auto-évalusation
MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRECIATION DES RESULTATS
o Questionnaire de satisfaction de fin de formation o Feuille d'émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation
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Découvrez la vidéo de présentation en répondant à ce formulaire de contact puis venez nous rencontrer lors d'une Soirée Portes Ouvertes !
Nous avons enregistré une vidéo de présentation qui répondra à une bonne partie des questions que vous vous posez. Vous découvrirez certains membres de l'équipe enseignante, ainsi qu'une ancienne élève qui vous parlera de son expérience.
Après visionnage de cette vidéo, nous vous invitons à nous rencontrer lors d'une Soirée Porte Ouverte en présentiel et découvrir ainsi les spécificités de la Formation Devenir Coach de dirigeants à l'Académie du Coaching.
Vous pouvez également télécharger la documentation
ECHANGER AVEC L’EQUIPE DE L’ACADEMIE DU COACHING PRENDRE UN RDV TELEPHONIQUE (30 minutes)
Se former À L’ACADÉMIE DU COACHING, C’EST...
Un haut niveau de formation enseigné sur la durée
Une attention de tout instant portée par le corps des enseignants vis-à-vis des apprenants
Un processus d'habilitation interne exigeant et engageant pour l’apprenant
Notre processus de recrutement
01
Vous prenez contact avec nous, ou participez à une soirée portes-ouvertes
C'est la formation de l'Académie du Coaching que vous souhaitez effectuer ? Rendez-vous à l'étape 2.
02
Vous nous envoyez votre dossier de candidature avec votre CV et lettre de motivation
(100€ sont demandés pour l'entretien de positionnement)
03
Vous passez votre entretien individuel de recrutement avec le directeur de promotion
Votre inscription sera définitive si votre candidature est retenue. Nous vous accompagnerons à la recherche de financements.
J’ai choisi cette Ecole pour de multiples raisons parmi lesquelles sa réputation, son niveau d’exigence et d’excellence, le sérieux qui ressortait à la fois des échanges avec ses directeurs, enseignants, du programme, de la nature des épreuves de certification et de l’exigence d’être suivie par un psychothérapeute.
Ces 18 mois ont été magiques et m’ont apporté autant sur un plan professionnel que sur le plan personnel.
À titre professionnel j’ai pu devenir coach interne (aujourd’hui à temps plein) et parallèlement ouvrir mon Cabinet, tout cela avec confiance. Bien sûr je continue à douter (et heureusement.. ) et suis dans un travail réflexif constant grâce à mes superviseurs successifs que je remercie. Mais alors même que j’ai toujours manqué de confiance en moi, ces 18 mois m’ont changée et aujourd’hui je m’épanouis comme aucun de mes 9 postes précédents ne m’a permis de l’être.
La formation est solide et m’a permis d’accompagner des collaborateurs sans inquiétude particulière et ce dès le premier coaching ce qui est assez incroyable pour moi !
Depuis je reste en contact avec l’Ecole et ses enseignants et j’ai l’immense honneur et plaisir d’être à de nombreuses reprises sollicitée pour participer au jury de certification. Revenir ainsi sur les bancs de l’Académie est toujours très apprenant (car j’apprends tous les jours J) et très émouvant. Un immense merci pour tout !
Cette formation qui répond pour moi à un vrai besoin devant les difficultés des individus en entreprise (mon domaine d'exercice). Elle m'a permis de resituer les cas de collègues ou collaborateurs en difficulté, mais aussi de mieux comprendre mon vécu difficile en entreprise avant que je la quite. Cette formation m'a éclairé de façon structurée sur les étapes et les mécanismes engagés. En ce qui me concerne, le travail thérapeutique effectué, la formation de coaching à l'académie et cette formation me permettent d'être plus sereine sur ma capacité à accompagner des managers qui pourraient être ou qui sont dans ces situation de burning out. Avec un peu plus d'experience en coaching, je pourrai accompagner des personnes en post burn out. Cette formation me parait d'autant plus d'actualité que nous commençons à voir la fin de la crise sanitaire et que les salariés, managers et cadres dirigeants en situation d'épuisement sont de plus en plus nombreux.
Certificat Qualiopi disponible au téléchargement en cliquant ici
La Certification Qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et actions permettant de valider les acquis de l’expérience
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Frédérique de Grignart
Coach, enseignante et responsable de la relation élèves
ANNICK BENCE
Assistante administrative et pédagogique
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