FORMATION COACH PROFESSIONNEL RNCP

Devenez coach professionnel pour dirigeants d’entreprise 
et leurs équipes - certification RNCP niveau 6

Permet d’accéder au titre de coach professionnel enregistré au RNCP sous le numéro 39614
Développez une posture de coach solide, professionnalisez votre pratique et gagnez en expertise.
Formation d’excellence en présentiel à Paris (ou à distance sur demande)
Certification reconnue par l’État
Programme éligible au CPF
ÊTRE RECONTACTÉ PAR NOTRE ÉQUIPE
Téléchargez Notre Documentation
Envie de découvrir à tête reposée le détail de notre formation au Coaching Professionnel ?
Téléchargez notre documentation

Formation coach professionnel certifié RNCP par l’Académie du Coaching

L’Académie du Coaching Paris vous propose une formation en 4 blocs pour devenir coach professionnel certifié et intervenir auprès de dirigeants de grandes entreprises et de leurs équipes.

À travers un apprentissage progressif et soutenu, vous abordez tous les éléments du métier de coach professionnel en veillant à ce que vous puissiez, à votre rythme, trouver votre propre style de coaching. 

Ce parcours de formation vous permet de vous confronter très rapidement à la réalité du métier grâce à de nombreuses mises en situation tirées de cas réels de coaching, choisies en rapport avec l’élément théorique enseigné. Ainsi théorie et pratique alternent afin qu’une intégration progressive des concepts puisse s’opérer.

À la fin de votre parcours de formation, vous validerez la certification “Coach Professionnel”, inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles sous le code 39614.

Durée de la formation :

496 heures de formation réparties ainsi :

> 194 h en présentiel (dont 2 jours de certification)
Sessions de 2 ou 3 journées, espacées d'environ 1 mois

> 302 heures de formation à distance (FOAD)

À la fin de la formation, vous saurez :

Maîtriser les fondamentaux du coaching et respecter le cadre déontologique
Adopter la posture de coach et conduire un coaching individuel structuré et évolutif
Animer des coachings collectifs efficaces et adaptés aux dynamiques de groupeIntégrer l’intelligence artificielle dans sa pratique de coachConstruire, développer et faire vivre son activité de coach professionnel
Télécharger la documentaton
Coach professionnel certification - classe formationLogo France Compétences certification RNCP

Devenir coach d’entreprise : pourquoi choisir une formation reconnue par l’État ?

Vous souhaitez exercer en tant que coach d’entreprise ? Choisir une formation de qualité, validée par une certification d’excellence vous permettra de justifier de vos compétences auprès de vos futurs clients. Gage de légitimité, obtenir une certification RNCP reconnue par l’État est aussi l’assurance d’avoir suivi une formation qui comporte des critères stricts en matière de qualité pédagogique et d’évaluation des compétences. Un vrai plus pour vous démarquer dans l’univers de plus en plus concurrentiel du coaching d’entreprise.

Cette formation certifiante en coaching
 est-elle pour vous ?

Vous êtes issu des ressources humaines ?

Vous êtes convaincu que le coaching interne est un moyen de permettre à vos équipes et à vos collaborateurs de croître, d’humaniser leurs performances ? Cette formation s’adresse particulièrement aux personnes qui évoluent dans les ressources humaines et veulent acquérir la posture de coach professionnel pour leur activité.

Vous êtes en reconversion ?

Vous avez l’expérience de votre vie en entreprise ? Vous avez une expérience de manager, de directeur et vous voulez vous en servir pour accompagner, pour aider, pour transmettre ? Cette formation est faite pour vous si vous souhaitez faire du coaching professionnel une de vos activités ou même votre activité principale.

Vous êtes consultant et/ou formateur ?

Vous souhaitez offrir à votre clientèle de nouvelles solutions, de nouvelles postures ? Vous pensez que le coaching est un outil nécessaire pour vous dans le développement de votre entreprise ? Notre formation Coach Professionnel RNCP est faite pour vous si vous souhaitez élargir votre palette en développant une expertise de coach en entreprise.

Vous êtes prescripteur RH, manager, communicant ou consultant ?

Vous souhaitez mieux comprendre les mécanismes relationnels et les enjeux de l’accompagnement en général ? Vous souhaitez les mettre en œuvre dans votre activité et en faire le centre de votre activité ? Cette formation vous apportera les clés pour développer vos méthodes d’accompagnement et adopter une réelle posture de coach professionnel.

Les pré-requis pour s’inscrire au parcours “Coach Professionnel”

Expérience professionnelle significative
Niveau 5 validé ou équivalentNiveau 4 ou équivalent si le candidat justifie d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le management d’équipe
Entretien d’entrée en formation avec le référent pédagogique de la formation

Se former À L’ACADÉMIE
DU COACHING, C’EST...

Un haut niveau de formation enseigné sur la durée
Une attention de tout instant portée par le corps des enseignants vis-à-vis des apprenants
Un processus d'habilitation interne exigeant et engageant pour l’apprenant

L’Académie du Coaching, une école de coaching pas comme les autres...

Une approche exigeante et expérientielle

À l’Académie du Coaching, nous misons sur une pédagogie de haute qualité. Mais nous savons aussi que l’apprentissage est progressif. Le droit à l’erreur est donc essentiel. Vous pouvez jouer et rejouer les mises en situation. Nous respectons le rythme de chacun, en mettant autant en lumière ses difficultés que ses atouts et ses spécificités. Cet apprentissage s’effectue dans un climat bienveillant, nécessaire à la progression individuelle et collective.

Une équipe de formateurs expérimentés

La diversité et la complémentarité des enseignants (un enseignant pour 4 à 5 élèves) sont d’une grande richesse, car ce métier ne peut pas s’apprendre avec une seule personne. Tous nos formateurs sont eux-mêmes coachs professionnels certifiés et expérimentés.

Une certification officielle

Notre parcours de formation vous prépare à l’obtention du titre “Coach Professionnel” inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles sous le code 39614. À l’issue de cette formation dont le point d’orgue est l'habilitation interne Académie du Coaching, les nouveaux coachs habilités “Coach Professionnel” peuvent intervenir pour réaliser des coachings, en prenant soin de respecter un des aspects du code de la déontologie, celui d’être supervisés.


Une pédagogie évolutive

Notre pédagogie s’adapte sans cesse aux nouvelles conditions professionnelles et à celles dans lesquelles peuvent se trouver les futurs coachés (stress, fatigue importante, complexité des problèmes rencontrés, évolution brutale de l’environnement…). Elle vous invite à rester continuellement en vigilance et en éveil sur ce qui se passe dans et en dehors du groupe afin d’acquérir progressivement les qualités qui favorisent l’apprentissage du métier de coach : présence, recul, bienveillance, accueil de l’inconnu, écoute, conscience de soi en sont quelques-unes.

Une supervision individuelle

Le suivi personnalisé est renforcé par la désignation d’un enseignant qui tient le rôle de parrain / marraine tout au long de son parcours d’apprentissage. Ce coach senior vous accompagne de manière individuelle afin d’explorer l’entièreté de votre potentiel. À la suite de la formation, vous pouvez continuer de vous inscrire à des sessions de supervision pour affiner votre pratique.

Un réseau de pairs

En parallèle à cette pédagogie, les apprenants constituent un groupe de pairs de 4 à 5 personnes. Vous expérimentez la vie d’un groupe d’apprenants réunis pour des travaux complémentaires favorisant l’intégration des concepts, permettant de prolonger l’entrainement au coaching, d’entamer une réflexion de groupe. En intégrant le parcours de formation Coach Professionnel RNCP par l’Académie du Coaching, vous rejoignez une communauté active de plus de 600 anciens diplômés et développez votre réseau professionnel grâce au soutien de nos entreprises partenaires.

[VIDéo] Vous voulez en savoir
plus sur NOTRE FORMATION COACH ?

Découvrez la vidéo de présentation en répondant à ce formulaire de contact puis venez nous rencontrer lors d'une Soirée Portes Ouvertes !

Nous avons enregistré une vidéo de présentation qui répondra à une bonne partie des questions que vous vous posez. Vous découvrirez certains membres de l'équipe enseignante, ainsi qu'une ancienne élève qui vous parlera de son expérience.

Après visionnage de cette vidéo, nous vous invitons à nous rencontrer lors d'une Soirée Porte Ouverte en présentiel et découvrir ainsi les spécificités de la Formation Devenir Coach de dirigeants à l'Académie du Coaching.

Vous pouvez également télécharger la documentation 
Prénom(Nécessaire)
Nom(Nécessaire)
L'école vous a-t-elle été recommandée ?(Nécessaire)
Réponse optionnelle. (Nous souhaitons remercier cette personne)
RGPD(Nécessaire)
RGPD NEWSLETTER(Nécessaire)

Programme détaillé de la formation
Coach Professionnel certifiée RNCP

Programme validé par France Compétences.
Chaque bloc de formation peut être souscrit indépendamment. La certification sera alors validée pour le bloc (ou les blocs) choisi(s) uniquement.

PARTIE 1 : Les fondamentaux de l'accompagnement du coaching professionnel


56 heures en présentiel (8 jours) / 25h de travail personnel (FOAD)

Correspond au Bloc 1 “Formaliser une demande de coaching professionnel” de la Certification niveau 6 « Coach Professionnel » inscrite au RNCP sous le N° 39614
o Mener un diagnostic complet du contexte de l’entreprise (secteur d’activité, enjeux, organisation, processus internes, prise en compte de l’interculturalité et de l’inclusion, etc.) afin d’avoir une vision globale de la situation
o Analyser la demande spécifique du demandeur au regard des éléments récoltés sur le contexte et de la demande afin d'appréhender en profondeur les besoins et les attentes du client
o Présenter le cadre du coaching et son identité professionnelle en s'appuyant sur les notions de confidentialité et sur le cadre déontologique des fédérations de coaching afin de s'assurer de l'adhésion du demandeur pour la démarche envisagée
o Définir les objectifs de l'accompagnement proposé en vérifiant la possibilité réelle de sa mise en œuvre dans le cadre d'un coaching et les adaptations nécessaires en cas de client en situation de handicap afin de circonscrire le périmètre de l'accompagnement
o Établir un contrat de coaching dans le respect de la règlementation légale et de la déontologie afin de garantir l'implication du client et le déroulement opérationnel du processus d'accompagnement
o Conduire un entretien de formalisation en explicitant le contrat, les objectifs et les engagements des deux parties afin de poser le cadre des responsabilités mutuelles
o  Mises en situation orales :
-Mise en situation orale 1 portant sur un scénario de rencontre initiale avec un client potentiel de coaching
-Mise en situation orale 2 portant sur un entretien de formalisation avec un client

o Rapport d’expérience analyse des besoins et contractualisation :
-Une première partie porte sur l’analyse des besoins d’une demande de coaching et une seconde partie porte sur la rédaction d’un contrat de coaching

PARTIE 2 : Le cycle de professionnalisation - Mener un coaching individuel et collectif


84 heures en présentiel (12 jours) / 12h d'accompagnement en visio synchrone / 112 heures de travail personnel (FOAD asynchrone)

Correspond au Bloc 2 “Mener un coaching professionnel individuel” de la Certification niveau 6 « Coach Professionnel » inscrite au RNCP sous le N° 39614
Accompagnement individuel
o Créer un climat propice aux échanges en mettant en œuvre des techniques d'écoute active afin de mettre en place un dialogue ouvert et constructif
o Faciliter l'identification par le client de ses options, ressources disponibles et de ses obstacles à l'aide d'outils tels que la CNV, analyse transactionnelle, visualisation et projection, QQQOCP, etc. afin de dégager les actions à entreprendre pour atteindre le ou les objectif(s) défini(s).
o Établir un diagnostic de la situation du coaché à partir de grilles d'analyse (niveaux logiques, RPBD, modèle d'Hudson, etc.) afin d'établir une stratégie d'intervention
o Identifier les besoins d'apprentissage complémentaires au coaching au regard des compétences requises pour le coaché afin de permettre le développement des compétences professionnelles dans un domaine précis
o Établir un plan de progression pédagogique comprenant les objectifs, les modalités d'apprentissage afin de mettre en œuvre une séquence formative ciblée
o Mettre en œuvre un processus d'évaluation des impacts des actions en s'appuyant sur des indicateurs de réussite afin de mesurer les progrès réalisés par le client
o Réaliser le bilan des actions mises en place, des compétences acquises et des objectifs atteints afin valider l'avancement du client
o Adapter les séances de coaching individuel et les outils utilisés aux besoins évolutifs du client afin d'ajuster en continu l'accompagnement en cours
o Accompagner le coaché dans le déploiement des actions élaborées durant les séances afin de vérifier sa capacité à transposer ses acquis
o Intégrer les outils d’intelligence artificielle dans son activité de coach afin d’optimiser les tâches opérationnelles tout en renforçant la qualité de la relation d’accompagnement

Coacher avec l’IA, opportunités et limites
o Comprendre les usages actuels de l’intelligence artificielle dans le coaching
o Identifier les outils d’IA pouvant soutenir les tâches du coach (analyse, synthèse, rédaction, planification, etc.)
o Distinguer les apports techniques de l’IA des compétences humaines fondamentales du coaching (écoute, alliance, intuition, éthique)
o Positionner l’IA comme levier pour se recentrer sur la relation de coaching et renforcer l’excellence relationnelle
o Réflexion éthique et déontologique : que confier (ou non) à une IA dans sa pratique de coach ?
o Mise en situation orale
Mise en situation orale 3 portant la conduite d’une séance de coaching individuel

o Rapport d’expérience :
Coaching individuel
À partir d'une ou plusieurs situation(s) réelle(s) de mise en oeuvre de coaching individuel, le candidat rédige un rapport d'expérience.


PARTIE 3 : Le Cycle de Professionnalisation - Mener un Coaching d’Equipe


28 heures en présentiel (4 jours) / 43 heures de travail personnel (FOAD asynchrone)

Correspond au Bloc 3 “Mener un coaching collectif” de la Certification niveau 6 « Coach Professionnel » inscrite au RNCP sous le N° 39614
o Cadrer la demande de coaching collectif auprès du commanditaire et des membres du groupe en explorant les différentes visions de la problématique afin d’avoir une vision globale de la situation
o Formaliser le déroulé du coaching collectif en détaillant les conditions de mise en œuvre (logistiques, matérielles, spatiales, etc.), le déroulé et les contenus temporalisés et en intégrant les adaptations pour les personnes en situation de handicap le cas échéant afin de mettre en place des conditions optimales de travail de groupe
o Créer les conditions favorables à la reproduction des phénomènes psycho-sociaux en œuvre dans le groupe à l'aide d'outils pédagogiques adaptés afin de permettre la prise de conscience collective de la ou les
problématique(s) de groupe
o Réguler les phénomènes de groupe en ajustant sa posture en temps réel afin de faciliter le processus en cours travaillé en coaching de groupe
o Élaborer un plan d'action opérationnel en s'appuyant sur les prises de conscience réalisées collectivement afin de permettre la transposition
o Mettre en place un suivi du plan d'action dans le temps afin de s'assurer des conditions de sa mise en œuvre et des gains réalisés pour le collectif
o Rapport d’expérience :
Coaching collectif
Il porte sur la réalisation d’un coaching collectif



PARTIE 4 : Créer son Activité de Coaching


14 heures d'enseignement à distance (En visio
synchrone) / 122 heures de travail personnel (FOAD asynchrone)

Correspond au Bloc 4 “Créer son activité de Coaching” de la Certification niveau 6 « Coach Professionnel » inscrite au RNCP sous le N° 39614
o Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques de sa clientèle cible (besoins, attentes, profil ...) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son offre de coaching
o Définir le modèle économique du projet de création d’entreprise de coaching afin d'établir les fondements sa gestion financière
o Choisir une structure juridique optimale en considérant ses avantages et ses obligations pour sécuriser son activité de coaching
o Préparer la gestion administrative et commerciale de son entreprise de coaching en élaborant les documents comptables et réglementaires utiles afin d'assurer l'inscription de son activité en conformité avec la réglementation
o Préparer les supports de communication digitale en identifiant les canaux adéquats pour leur diffusion afin de promouvoir les offres portées par la future entreprise de coaching
o Mobiliser un dispositif de supervision afin d'inscrire de manière
pérenne sa pratique dans un cadre éthique et déontologique clair
o Appuyer sa pratique de coach sur une veille opérationnelle permanente afin d'actualiser ses connaissances et sa pratique professionnelle
o Développer un réseau professionnel en participant à des évènements ciblés afin de partager ses pratiques avec ses pairs
o Faire évoluer sa pratique professionnelle en s'appuyant sur son retour d'expérience et sur une veille opérationnelle métier afin d'améliorer sa pratique sur l'ensemble du processus de coaching
o Rédigé portant sur le projet de création d’une activité de coaching


Devenir coach professionnel avec la formation de l'Académie du Coaching

Notre processus de recrutement

01
Vous prenez contact avec nous, ou participez à une soirée portes-ouvertes
C'est la formation de l'Académie du Coaching que vous souhaitez effectuer ? Rendez-vous à l'étape 2.
02
Vous nous envoyez votre dossier de candidature avec votre CV et lettre de motivation
(100€ sont demandés pour l'entretien de positionnement)
03
Vous passez votre entretien individuel de recrutement avec le directeur de promotion
Votre inscription sera définitive si votre candidature est retenue. Nous vous accompagnerons
à la recherche de financements.
M'inscrire à une soirée portes ouvertes

Tarifs et prochaines sessions de formation sur demande

Financements possibles par CPF et OPCO.
Nous vous accompagnons tout au long du montage de votre dossier de financement.
DEMANDER UN DEVIS PERSONNALISÉ

NOS APPRENANTS TÉMOIGNENT

Michèle ROCHE

Source : Trustpilot
J’ai choisi cette Ecole pour de multiples raisons parmi lesquelles sa réputation, son niveau d’exigence et d’excellence, le sérieux qui ressortait à la fois des échanges avec ses directeurs, enseignants, du programme, de la nature des épreuves de certification et de l’exigence d’être suivie par un psychothérapeute.

Ces 18 mois ont été magiques et m’ont apporté autant sur un plan professionnel que sur le plan personnel.

À titre professionnel j’ai pu devenir coach interne (aujourd’hui à temps plein) et parallèlement ouvrir mon Cabinet, tout cela avec confiance. Bien sûr je continue à douter (et heureusement.. ) et suis dans un travail réflexif constant grâce à mes superviseurs successifs que je remercie. Mais alors même que j’ai toujours manqué de confiance en moi, ces 18 mois m’ont changée et aujourd’hui je m’épanouis comme aucun de mes 9 postes précédents ne m’a permis de l’être.

La formation est solide et m’a permis d’accompagner des collaborateurs sans inquiétude particulière et ce dès le premier coaching ce qui est assez incroyable pour moi !

Depuis je reste en contact avec l’Ecole et ses enseignants et j’ai l’immense honneur et plaisir d’être à de nombreuses reprises sollicitée pour participer au jury de certification. Revenir ainsi sur les bancs de l’Académie est toujours très apprenant (car j’apprends tous les jours J) et très émouvant. Un immense merci pour tout !

Hélène PETRICH-MURRAY

Source : Trustpilot
Cette formation qui répond pour moi à un vrai besoin devant les difficultés des individus en entreprise (mon domaine d'exercice). Elle m'a permis de resituer les cas de collègues ou collaborateurs en difficulté, mais aussi de mieux comprendre mon vécu difficile en entreprise avant que je la quite. Cette formation m'a éclairé de façon structurée sur les étapes et les mécanismes engagés.
En ce qui me concerne, le travail thérapeutique effectué, la formation de coaching à l'académie et cette formation me permettent d'être plus sereine sur ma capacité à accompagner des managers qui pourraient être ou qui sont dans ces situation de burning out. Avec un peu plus d'experience en coaching, je pourrai accompagner des personnes en post burn out.
Cette formation me parait d'autant plus d'actualité que nous commençons à voir la fin de la crise sanitaire et que les salariés, managers et cadres dirigeants en situation d'épuisement sont de plus en plus nombreux.

Lucie RAYBAUT

Source : Trustpilot
J'ai suivi le cycle de Coach professionnel de l'Académie du coaching ainsi que l'atelier Burn Out.

La qualité des enseignements qui s'inscrivent dans un courant humaniste, le sérieux et l'écoute ont pleinement répondu à mes attentes.

Virginie DUROZOI

Source : Trustpilot
Formation de grande qualité comme toujours avec l’Académie du Coaching.
Contenu, processus de formation, tout était au rendez-vous !

Très utile et inspirante.
DÉCOUVRIR LE PARCOURS DE NOS ANCIENS ÉLÈVES

CONTACT ET INSCRIPTION

Prenez rendez-vous pour un entretien personnalisé et découvrez si notre formation est faite pour vous.
RDV téléphonique (30 minutes)

FAQ Formation Coach Professionnel RNCP

Oui, notre parcours “Coach Professionnel” vous prépare à l’obtention du titre inscrit sous le numéro 39614 au Répertoire national des certifications professionnelles, ce qui garantit sa reconnaissance par l’État et son éligibilité aux financements.
Tout à fait. Notre formation certifiante en coaching est éligible aux financements par le Compte Professionnel de Formation, ainsi que par votre entreprise via les Opérateurs de Compétences (OPCO).
La durée totale de la formation est de 496 heures comprenant 194 heures en présentiel à Paris (réparties sous forme de sessions de 2 à 3 jours, espacées d’environ un mois), dont 2 jours complets de certification, auxquelles s'ajoutent 302 heures de formation à distance (FOAD). La formation se déroule sur 12 mois environ.
Les épreuves de certification se composent de plusieurs rapports d’expérience écrits à partir de situations de coaching réelles, ainsi que de mises en situations orales évaluées par un jury.
Vous pouvez exercer le métier de coach professionnel dans des moyennes comme dans des grandes entreprises. La plupart du temps, le coach professionnel intervient sous le statut d’indépendant, mais il peut aussi intégrer un grand groupe en tant que salarié.
Le métier de coach en entreprise est souvent lié aux fonctions RH, de formation et d’encadrement. À la suite de cette formation, vous pourrez exercer par exemple en tant que coach de dirigeants, coach d’équipes, coach en développement de compétences ou encore coach exécutif.
Coach professionnel certification
chevron-down